팀장이 내 업무에 관심이 없어

진행하는 업뮤거 있는데 분명 저번에 같이 논의했던 사안이고 설명을 몇번이나 해줬는데 왜 말안했냐고 뭐라함

심지어 오늘 주간보고 때는 B, C, D 업무 관심없고 A업무 왜 이제서야 얘기하냐고.. 아니 니가 저번에 나중에 진행해도 될 것 같다매요;

맨날 한소리 듣는 순간에 벙쪄서 아무말도 못하니까 나를 점점 일못하는 인간 취급하고 다른 팀원이랑 차별적으로 대하는게 눈에 보이니까 괴로움.. 지금이라도 팀장 마주치는 순간순간마다 녹음해야되나..

[익인1]

구두로만 하지 말고 무조건 귀찮게 해야 됨
논의했던 사안이면 보고서 만들어서 설명하고 나중에 진행해도 될 것 같다고 말했어도 미리 보고서 만들어서 검토해달라고 말하든가 해야지...

[글쓴이]

안했으면 억울하지라도 않지... 보고 자료 다 있고 만들어서 보여줘도 또 자료만들어라 무한반복임
심지어 금요일에 메신저로 얘기했고 협업 툴에 공유한 내용인데도 안읽는 건지 뭔지 의심하듯 업무 공유됐냐고 하고
일이 아니라 일을 위한 일만 반복해서 이게 뭐하는 건가 싶어