그룹이 만약에 5개면 5개 다 활발한 시기가 있는데 그럼 인력이 세배 네배 필요할 거잖아? 이걸 인려을 더 뽑아야 하는데 내부 인력으로 돌림
그러면 사람들은 죽어나가면서 일을 함 〈 이 타이밍에 외주를 넣어서 밸런스를 맞춰줘야 하는데 비용 절감 or 눈이 높아서 밖의 작업물을 안 씀 이러면 대환장파티 되는 거
그러면 자기가 하던 작업물까지는 보통 사람이 마무리를 치고 나가잖음? 5개 활동 끝나는 시기에 퇴사자 다수 발생
여기에서 이제 한 3개 그룹 정도 활동을 한다고 치자 그러면 5개 그룹 하다가 3개 그룹 하면 인력이 나가도 상대적으로 좀 살만해짐
그러면 이 타이밍에 인력 보충을 해야 하는데 (사유 : 갑자기 신입 뽑으면 적응 기간 필요하기 때문에 그리고 채용이 하루이틀로 끝나는게 아니기 때문에) 안 하면 또 그 어정쩡한 인력으로 다음 타이밍을 돌리는 거임
그러다 또 5그룹 하면 일정 개껴서 또 퇴사 러쉬고 이 난리로 돌아가다가 진짜 안 되겠다 싶을 때 채용을 함 ^^
우리 그룹 유난히 미감이 개판인데 ㅜ 마케팅 뭐 이따구로 함? 이면 보통 회사가 저렇게 돌아간다고 보면 돼... 물론 ^^ 일반 기업에도 똑같이 적용되는데 엔터 마케팅이랑 디자인/영상이 유독 사람을 갈아넣음
현업 종사자였던... 사람의 글...
